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尊重患者 不断改进提升服务工作

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【摘要】:
尊重患者不断改进提升服务工作文/洛阳仁大医院管理处赵广玉华中区域洛阳消息,9月12日,洛阳仁大医院管理处邵经理例行周巡检,针对科室保洁工作质量进行检查,并积极与住院病人及科室护士长主动沟通,了解病人及科室对保洁工作的意见和建议。沟通发现,部分特殊重病号由于自身特殊情况,需要更多相对安静的环境。因此,邵经理立即对保洁部工作提出建议,要求在保证工作质量的基础上,根据实际情况适当简化保洁流程,尽可能的减
尊重患者 不断改进提升服务工作
 
/洛阳仁大医院管理处 赵广玉
 
华中区域洛阳消息,912日,洛阳仁大医院管理处邵经理例行周巡检,针对科室保洁工作质量进行检查,并积极与住院病人及科室护士长主动沟通,了解病人及科室对保洁工作的意见和建议。沟通发现,部分特殊重病号由于自身特殊情况,需要更多相对安静的环境。
因此,邵经理立即对保洁部工作提出建议,要求在保证工作质量的基础上,根据实际情况适当简化保洁流程,尽可能的减少保洁员频繁出入重症病房的频次,以免影响病人的休息。首先,保洁员进入特殊病房时要主动征求病人意见,挑选合适时间进行工作;其次,可适当减少保洁频率,确保室内保洁一次到位;最后,可利用室内卫生间将所需保洁工具尽量一次性拿进病房,以避免因取用工具而频繁开关门。
同时,邵经理要求保洁部要鼓励员工在保持工作标准的基础上,不断加强培训精益求精,以更高标准带领团队,形成更加完善的模块式、规范化工作流程。
 
 
 
1 邵经理检查病房卫生情况
 
 
2 检查保洁员工作流程
 
 
3 现场提出工作建议 
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